为进一步实行《陕建八建集团两级领导班子安全生产带班制度》，全面落实两级领导班子进入项目带班检查要求，履行安全生产主体监督责任。3月23日，集团党委副书记、副总经理帖华带队检查指导临夏星剧场项目、临夏幸福城项目。

　　帖华一行听取各项目关于项目概况、安全生产、质量管控、形象进度、绿色文明施工及疫情防控措施等方面的汇报后，深入施工现场重点就生产管理、施工质量、安全防护、材料管理等进行检查指导，对存在的问题逐一进行通报，并给出整改意见措施。

　　帖华就推进项目建设和落实各项管理措施提出六点要求，一是要充分认识临夏州各在建项目建设的重要意义，有针对性地制定施工作业计划，做到安排有序、执行严格，同时要做好工序穿插，按照既定时间节点完成各项施工任务，确保高品质进度履约。
　　二是要严格按照陕建八建集团《项目标准化管理手册》要求，加强基础管理，制定并完善科学、有效的施工方案，确保精细化管理出成效。
　　三是要继续提升项目管理人员履职履责能力，夯实主体责任，明确责任分工，强化协同意识，打造以项目经理为核心、能打硬仗的项目管理团队。
　　四是要落实安全生产责任制，扎实做好项目安全生产工作，同时要加强安全教育，提高全员安全意识。
　　五是要严格落实集团关于疫情防控相关文件精神和各项要求，持续做好常态化疫情防控工作。
　　六是在项目建设过程中，要保证充足的人员、材料、机械设备的协调供应，确保材料提前进场，做到常备不懈，有序推进各项施工任务。
　　十公司党支部书记、总经理许俊斌表示，项目部会针对检查中提出的问题认真梳理，举一反三，逐一销项、及时整改，同时，将进一步提高全员思想意识和主观能动性，在确保安全的前提下，全力以赴保质保量完成各项既定目标任务。
　　集团集中采购管理部部长赵宏让、生产管理部副部长袁牧、安全生产监督管理部副部长郭猛，十公司副总经理强涛、李少强及相关人员一同检查。