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2026

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陕建八建集团召开2026年度中期经济工作会

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7月25日,陕建八建集团召开2026年度中期经济工作会,全面复盘上半年经济运行成效,精准研判当前发展形势,进一步统一思想、凝聚共识,层层压实下半年攻坚责任,统筹部署补短板、提增量、守底线、促转型各项重点任务,动员全体干部职工以更硬作风、更实举措、更强执行,全力冲刺年度各项目标任务,奋力推动集团转型升级、高质量发展再攀新高,确保集团 “十五五” 开好局、起好步。集团党委书记、董事长章辉出席并讲话,党委副书记、总经理王勋主持会议。

章辉指出,上半年,集团上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全体干部职工凝心聚力、坚守实干,稳住了企业发展基本盘,取得了来之不易的阶段性成效。

章辉结合集团当前经营形势、企业实际和年度攻坚任务,围绕统筹稳与进、把握质与量、兼顾破与立、融合新与旧、坚守根与魂五大工作导向,就抓实下半年各项重点工作,他强调,要认清大势、精准研判,坚定逆势决胜攻坚信心。全体干部职工要打破思维定势、坚定发展信心,必须全面统一思想、全员加压奋进、全线攻坚突破,抢抓政策与市场机遇,聚焦短板弱项全力攻坚,把政策与战略机遇优势转化为发展实效,奋力开创集团高质量发展新局面。要统筹“稳”与“进”、攻坚拓市增量,稳固高质量发展基本底盘。要坚持稳中求进、固本兴新。深耕传统主业、全面提质增效,稳固集团发展压舱石;着力构建多元并进赛道体系,分类施策、精准切入,构建差异化攻坚格局;抢抓契机、内外联动,拓展双向增长空间;清单推进、闭环落地,提速储备项目转化落地;加速“运投建”一体化转型升级。要把握“质”与“量”、深化穿透管控,筑牢高质量发展坚实根基。要坚持量质并举、以质为先,要锚定年度各项重点任务目标,全面提升履约、与管理的发展质量,以精细化穿透监管夯实经营根本,全面提升建造品质,坚决稳固运营根基。要统筹“破”与“立”、深化改革创新,积蓄高质量发展内生动能。要坚持破旧立新、改革赋能,建立与完善市场化、精细化、现代化治理新体系,激活企业发展新动能。把准目标方向,锚定 “十五五” 发展战略航向;严格对标对表,全面落实国企改革战略部署。持续树牢底线思维,全面筑牢合规风控防线。要衔接“新”与“旧”、强化科技赋能,厚植高质量发展竞争优势。要坚持新旧迭代、赋能升级,盘活传统优势、培育新兴优势、放大科技优势,实现传统主业迭代升级、新兴产业赋能提速、发展优势持续积淀。夯实技术根基,筑牢高品质履约保障。恪守亲清准则,聚力共生共赢生态。要坚守“根”与“魂”、强化党建引领,把稳高质量发展前进航向。要始终坚持党建引领、政治领航,把党的建设作为企业发展的根本保证和力量源泉,以高质量党建引领保障高质量发展。坚持以政治建设为统领、抓实巡视巡察审计整改、坚持以实干担当为标尺、坚持以人均效能为抓手、坚持以纪律规矩为底线。

章辉要求,全体干部职工务必要以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的举措、更高效的执行,上下同心、攻坚克难、实干争先,全力以赴补短板、拓增量、防风险、促转型,奋力推动集团高质量发展、可持续发展行稳致远、再攀新高!

王勋要求,要提高政治站位,认真学习贯彻会议精神要求,深刻把握集团各项工作总体部署,凝聚攻坚发展共识。要聚焦高质量发展主线,细化落地举措,确保完成全年目标任务。要压实层级责任,建立各项常态化工作机制,强化闭环管理,保障各项工作落地见效,全力以赴推动集团高质量发展取得新成效。

集团副总经理杨振潮通报了上半年各单位主要经济指标完成情况,系统部署了下一阶段重点工作。

集团总会计师、总法律顾问丁忠社深入分析上半年经济运行质效、重点工作推进成效,安排部署下半年专项攻坚任务。

集团副总经理杨七俊通报商务管理、省外经营管理工作情况并对下一步重点工作进行部署。

副总经理、总工程师周拓围绕工程管理等重点领域作专项通报和下半年工作安排。

集团领导班子成员、总助级领导,总部各职能部门负责人,各基层单位党政正职,相关工作主管领导参加会议,各基层单位领导班子成员、总助级领导、部门负责人,省内外各项目主要管理人员通过视频分会场参加会议。