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12
2025
-
05
王勋一行到陕建威海公司调研指导工作
作者:
近日，陕建八建集团党委副书记、总经理王勋到威海公司调研指导工作。威海公司党支部书记、总经理高峰，副总经理、总工程师韦超，工程二部副总经理舒文军，公司各部门、各项目主要管理人员参加座谈会。
王勋深入威海南海镁合金产业园项目施工现场实地察看项目建设情况，听取项目基本情况的汇报后要求全员，要提高站位，坚持安全红线意识和底线思维，加快推进工程建设，确保工程质量、工期履约效率双达标，持续提升美誉度和信誉度。
座谈会上，王勋围绕威海公司下一步发展和在建项目情况开展深入调研，对职工工作和生活情况表示关切和慰问，并对威海公司后续工作开展和做好项目建设各项工作提出要求：要坚定战略定力和发展信心，坚持集团“走出去”战略不动摇，抢抓区域发展机遇。山东半岛作为集团战略核心区域市场之一，投资项目密集，市场前景向好，威海公司要紧抓机遇窗口，持续深化属地化布局，通过人才本地化、资源本土化实现“深融、深耕、深挖”。要聚焦市场攻坚，强化全员经营意识，进一步加大市场开发力度，尽快助推项目落地，不断激发团队活力，构建“全员经营、成果共享”的新局面。要强化精益管理，筑牢品牌与风控双防线。实施“高效管理+高标准履约提升”，在威海等重点区域以精细化管理塑造品牌效应，同步构建全覆盖风险防控体系，严控成本、质量、安全及资金风险。针对在建项目，推行全周期动态管控，确保实现“效益与口碑双丰收”，同时，要重点做好项目决算、确权及清收清欠等。要狠抓执行效能，锻造硬核作风。进一步强化集团各项政策和管理制度的穿透力和执行力，以“事不过夜、令出必行”的工作作风保障战略落地。通过建立专项督导机制，将执行效能纳入考核体系，为项目高效建设、经营目标达成提供坚实保障。
陕建威海公司自成立以来，始终秉持陕建合作共赢理念，充分发挥陕建集团和八建集团的综合优势，全方位、全领域统筹协调做好属地化公司管理，以威海属地化公司为中心，以强烈的责任感和使命感，全方位融入威海城市建设和经济发展，确保在“走出去”战略中占得先机、赢得主动，进而辐射整个胶东半岛，深融、深耕、深挖属地市场，用精品工程讲好“八建故事”，铸亮陕建品牌，稳步提升集团在胶东半岛经营质量和市场份额，为威海加快城市建设贡献力量。
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