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01
2025
-
08
陕建八建集团召开2025年三季度监督联席会
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为深入践行陕建控股集团“11311”工作方针及从严抓实党风廉政建设、构建“大监督”体系的工作要求，牢固树立监督“一盘棋”思想，压实总部部门职能监管职责，进一步提高监督效能，及时发现和解决企业经营管理中的问题，防范化解各类风险，促进集团高质量稳定发展，8月1日，陕建八建集团召开2025年三季度监督联席会。集团党委书记、董事长章辉出席会议并讲话，集团党委委员、纪委书记王耿主持会议。
会上，参会各部门逐一汇报了二季度大监督工作开展情况以及三季度工作计划，就如何进一步压实责任、做实监督、提升质效进行了研讨交流，明确工作目标，指出存在问题，研究改进措施。
会议强调，构建“大监督”体系既是深入推进全面从严治党的必然要求，也是落实陕建控股集团关于夯实管党治党责任、完善企业治理体系的重要举措。“大监督”管理条线是落实集团发展战略的五大条线之一，也是党内监督和业务监督的有机融合。“大监督”体系的建立和不断完善，是着力解决实践中对监督定位不准、监督力量统筹不力、监督工作衔接不畅、多头监督与监督盲区并存等问题的有效途径，要持续推动监督工作再深化再提升，不断促进执行力的进一步增强，用监督保障执行，推动企业合规、高效、科学地稳步发展。
会议要求，集团要进一步建立健全完善“大监督”体系，久久为功，分层分级开展监督工作，厘清、落实责任，指导好业务部门和基层单位合法合规开展工作。各职能部门要按照“谁主管、谁负责”的原则，对主管的业务领域加强日常监督和风险防控。要进一步聚焦主责主业，对标行业先进，提升业务能力和“专业化”水平，真正起到总部的引领作用和监督作用。要坚守底线思维和红线意识，建立问责机制，勇于直面问题，对于违规违纪行为要坚决严肃问责。此外，也要落实好“三个区分开来”，问责与激励并重，弘扬正能量，大力选树典型和榜样，营造集团风清气正的良好氛围，为实现集团战略目标奠定良好基础。
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