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陕建八建集团召开2025年党的建设、年度工作会暨三届二次职工(会员)代表大会

陕建八建集团召开2025年党的建设、年度工作会暨三届二次职工(会员)代表大会

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  • 发布时间:2025-01-19 23:15
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【概要描述】1月19日,陕建八建集团召开2025年党的建设、年度工作会暨三届二次职工(会员)代表大会,总结2024年发展成绩和宝贵经验,研判新的形势和任务,系统谋划部署2025年工作。陕建控股集团党委副书记、股份公司总经理杨海生,人力资源部副经理、职改办主任谷红文到会指导。八建集团党委书记、董事长章辉讲话,党委副书记、总经理王勋作行政工作报告。

陕建八建集团召开2025年党的建设、年度工作会暨三届二次职工(会员)代表大会

【概要描述】1月19日,陕建八建集团召开2025年党的建设、年度工作会暨三届二次职工(会员)代表大会,总结2024年发展成绩和宝贵经验,研判新的形势和任务,系统谋划部署2025年工作。陕建控股集团党委副书记、股份公司总经理杨海生,人力资源部副经理、职改办主任谷红文到会指导。八建集团党委书记、董事长章辉讲话,党委副书记、总经理王勋作行政工作报告。

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1月19日,陕建八建集团召开2025年党的建设、年度工作会暨三届二次职工(会员)代表大会,总结2024年发展成绩和宝贵经验,研判新的形势和任务,系统谋划部署2025年工作。陕建控股集团党委副书记、股份公司总经理杨海生,人力资源部副经理、职改办主任谷红文到会指导。八建集团党委书记、董事长章辉讲话,党委副书记、总经理王勋作行政工作报告。

会议指出,2024年,在陕建集团党委的正确领导下,八建集团认真落实陕建控股集团一届五次职代会暨党建和年度工作会议要求,围绕“11359”工作方针,在“转方式、调结构、提质量、增效益”上积极进取,围绕“增信心、保增长、深改革、促创新、固基础、防风险、强党建”等重点工作持续发力,企业发展活力、治理水平、发展质量、创新能力持续提升。

会议强调,2025年陕建八建集团要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神、中央经济工作会议精神,认真落实陕建控股集团2025年党的建设、年度工作会暨二届一次职代会要求和“11311”工作方针,保持战略定力,强化战术执行,继续坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”的工作基调,以成本管控为核心,以强化事前及过程控制为主线,以红线管控为保障,“固本兴新”加快企业转型升级,进一步凝聚发展合力、释放发展活力、挖掘发展潜力、增强发展动力,在推动高质量发展上改革创新,为确保集团行稳致远,基业长青而团结奋斗。

2025年党的建设、年度工作会暨三届二次职代会

杨海生传达了陕建控股集团2025年党的建设、年度工作会暨二届一次职代会精神,全面解读了董事长讲话和总经理报告的主旨要义和内涵,再次强调了陕建集团2025年工作的总体要求,重点解读了“11311”工作方针,全面传达了大会形成的共识。

杨海生对八建集团提出五点要求:一是要持续加强党的建设,凝聚发展合力。二是要持续优化产业结构及市场布局,加快转型升级。三是要持续加强财务风险管控,统筹做好平稳安全发展。四是要持续提高科技创新能力,培育新质生产力。五是要持续深化市场化经营机制改革,强化人才队伍建设。 

章辉指出,2024年八建集团夯实基础管理,聚焦质效双优,持续保持高质量发展的良好势头;坚持管党治党、落实责任,党建引领作用不断强化;坚持开拓市场、优化结构,经营质量稳步提升;坚持巩固基础、深化改革,企业治理效能持续增强;坚持技术引领,平台赋能,科技创新迈出新步伐;坚持多措并举,风险防控能力持续提升。

就进一步做好2025年重点工作,确保顺利实现全年目标任务,章辉要求:

一要坚持不懈加强党的建设,以高质量党建凝聚发展合力。聚焦政治建设,持续筑牢理想信念之基,持续加强组织建设,充分发挥“两个作用”,加强干部管理,抓实党风廉政建设,做好巡视巡察审计整改工作,加强企业文化建设,凝聚高质量发展合力。

二要持之以恒提升企业治理能力,释放高质量发展活力。科学谋划“十五五”发展规划,进一步完善现代企业治理体系,加快推进三大系统工程,优化完善“大监督”体系,持续改革人力资源管理体系,并进一步优化指标体系。

三要锲而不舍提高经营工作质量,挖掘高质量发展潜力,优化重塑集团经营体系,打造“3+1”的业务结构模式。聚焦重点核心市场区域,围绕“主业+”,加快转型升级,实现高质量发展。

四要久久为功提升精细化管理水平,增强高质量发展动力。强化商务管理,加强成本管控,大幅提升盈利能力。强化项目管理和风险防范和化解能力。提高财务管理效能,确保企业稳健运行。提高科技创新能力,增强企业核心竞争力。提高执行力,确保各项安排部署有效落地。

王勋在报告中要求,2025年,集团要保持战略定力,全面围绕“成本管控”这条主线,持续增动力、挖潜力、释放活力,实现企业更好更快发展。为圆满完成既定指标,要着重从以下七个方面扎实开展工作:

一是围绕战略聚焦,扩大市场经营规模。二是围绕体系建设,强化企业治理效能。三是围绕成本管控,提升基础管理水平。四是围绕统筹防控,筑牢风险管控防线。五是围绕创新创效,释放科技创新动能。六是围绕人才强企,激发人才队伍活力。七要围绕党建引领,推动企业融合发展。

各代表组汇报讨论情况

会议期间,职工代表认真学习了集团党委书记、董事长的讲话精神,对集团行政、财务、工会工作报告,《工资集体协商协议》以及大会决议进行分组讨论。

代表们激烈讨论,反响热烈,一致认为党委书记、董事长的讲话精神和职代会工作报告,高屋建瓴、思想深邃、直面问题,确立了目标,指明了方向,振奋人心,深受鼓舞,纷纷表示将以更加昂扬的斗志和饱满的热情投入到工作中,为确保集团行稳致远,基业长青而团结奋斗,为陕建集团创建世界一流企业做出应有的贡献。

 

会上,集团党委书记、董事长章辉作2024年干部选拔任用工作报告,与会人员对集团领导班子进行了民主测评,对2024年度集团党委选人用人工作和新提拔干部进行了民主评议,并对集团“职工之家”进行了测评。

大会表决通过了集团2025年《工资集体协商协议》和《大会决议》。

在年度工作会部分,集团领导班子成员根据自己分管业务,从市场开发、技术、质量、安全、生产、法务合规、资源管理、财务管理、商务管理、经营管理、审计、人力资源、企业发展、工程总承包业务、专业板块发展、党建群团等方面重点工作进行再安排再部署,签订了2025年度目标责任书。

集团党委副书记、副总经理帖华分段主持会议并安排部署分管工作。

集团党委委员、纪委书记王耿安排部署分管工作。

集团总会计师王桂琴安排部署分管工作。

集团副总经理杨七俊安排部署分管工作。

集团副总经理周拓安排部署分管工作。

集团党委委员、工会主席解党谋作工会工作报告并安排部署分管工作。

集团副总经理、总工程师杨振潮安排部署分管工作。

集团工会副主席刘红梅作集团《大会代表资格审查报告》。

 

签订2025年度目标责任书

集团领导班子成员,总助级领导,总部各部门,基层单位正式代表及列席代表130余人参加会议。省外公司及各项目部主要管理人员1000余人通过117个视频分会场参加会议。

陕建八建集团2025年党的建设、年度工作会暨三届二次职工(会员)代表大会合影留念。

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