4月30日，陕建八建集团党委书记、董事长章辉，党委副书记、总经理王勋一行调研慰问未来之瞳·瞳系列建筑项目，并召开项目建设推进座谈会。集团党委副书记、副总经理帖华，副总经理杨七俊、周拓，党委委员、工会主席解党谋一同参加。

座谈会上，章辉首先对节假日期间坚守一线的全体管理人员表示慰问。就推进项目建设章辉提出六点要求：

一是未来之瞳·瞳系列建筑项目是城市级文化地标项目，意义重大，也是集团的重点项目，全员上下要统一思想，提高认识，高度重视本项目。

二是要进一步促进管理模式和管理理念大提升，肩负责任担当，奋勇拼搏，通过项目建设培养一批复合型能打胜仗的精英团队和领军人物，进一步提升集团整体施工管理水平和管理能力。

三是要坚持策划先行和“双优化”管理，迅速反应，快速融入项目管理要求，针对项目重点、难点明确落实主体责任，明确责任人，逐条销项，通过BIM技术和科技创新，进一步做好施工方案的优化和设计优化以及资源调配。

四是要树立总包管理意识，抓牢主要矛盾，运用穿透式管理模式，进一步做好安排部署，要明确干什么、怎么干、以什么标准去干、到达什么效果，进一步完善组织架构，提高精细化管理水平，形成作业指导书，有的放矢确保项目各项节点目标任务顺利实施。

五是要进一步树牢红线意识，坚决贯彻执行《陕建八建集团两级领导班子安全生产带班制度》，坚持“三管三必须”原则，进一步完善标准化质量安全管理体系，全力确保项目质量、安全、进度等各项目标任务顺利完成。

六是要进一步树牢规矩意识，坚持廉洁从业，强化项目党风廉政建设，在廉洁文化进项目上下功夫、出实招，以项目党建为带动，推动项目高质量履约。

王勋要求全员上下要统一思想，统一认识，做好“人机料法环”品质管理工作，通过高效的策划、组织、实施和资源的调配、标准化的施工展现八建集团优秀的组织能力和标准化管理能力，起到示范引领作用，进一步关注各方资源整合，聚焦人才培养，提升八建品牌形象，促进市场开拓。

随后，全体管理人员集中学习了绿城和庐项目的穿透式管理模式、施工前期项目区块化管理策划、实施亮点以及管理创新理念等。

集团领导慰问项目一线人员，向大家送去节日的祝福，并送上防暑降温物品。

未来之瞳·瞳系列建筑项目位于高新区丝路科学城核心区域，规划三十七路以东，未来之瞳圆形水面以西。

目前，未来之瞳•瞳系列建筑歌剧院项目正在桩基和土方施工。

未来之瞳·瞳系列建筑项目由中国第一位获得建筑领域国际最高奖项“普利兹克奖”的著名建筑大师、西安市政府城市规划建设顾问王澍设计，通过连绵起伏的山体形态与周边城市空间发生关系，形成了山、水、城相互呼应的，具有城市特色的城市景观空间。

文化艺术中心为特大型甲等剧场，其中歌剧厅1503座、音乐厅1300座、实验剧场860座、排演厅310座；配套艺术家酒店共有96间客房；地下停车场车位数745个，为大型机动车库；城市展厅为小型丙等展厅；科技中心为科学与技术类博物馆，大型馆。

功能组成包括文化艺术中心、科技中心、城市展厅、配套服务用房、地下停车场及设备用房等，其中文化中心包含歌剧厅、音乐厅、实验剧场和排演厅。可兼顾歌舞剧、话剧、戏剧等各种艺术演出形式。

同时，该项目还设有艺术教育和商业空间辅助配套，最大限度地满足大众文化需求和艺术体验。大剧院也将整合全球顶尖文化艺术资源，聚集演艺产业链，打造国际水准IP剧目，构建城市级文化地标，助力区域文化经济繁荣发展。