章辉一行调研慰问未来之瞳·瞳系列建筑项目并召开项目建设推进座谈会
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- 发布时间:2022-05-05 19:49
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4月30日,陕建八建集团党委书记、董事长章辉,党委副书记、总经理王勋一行调研慰问未来之瞳·瞳系列建筑项目,并召开项目建设推进座谈会。集团党委副书记、副总经理帖华,副总经理杨七俊、周拓,党委委员、工会主席解党谋一同参加。
座谈会上,章辉首先对节假日期间坚守一线的全体管理人员表示慰问。就推进项目建设章辉提出六点要求:
一是未来之瞳·瞳系列建筑项目是城市级文化地标项目,意义重大,也是集团的重点项目,全员上下要统一思想,提高认识,高度重视本项目。
二是要进一步促进管理模式和管理理念大提升,肩负责任担当,奋勇拼搏,通过项目建设培养一批复合型能打胜仗的精英团队和领军人物,进一步提升集团整体施工管理水平和管理能力。
三是要坚持策划先行和“双优化”管理,迅速反应,快速融入项目管理要求,针对项目重点、难点明确落实主体责任,明确责任人,逐条销项,通过BIM技术和科技创新,进一步做好施工方案的优化和设计优化以及资源调配。
四是要树立总包管理意识,抓牢主要矛盾,运用穿透式管理模式,进一步做好安排部署,要明确干什么、怎么干、以什么标准去干、到达什么效果,进一步完善组织架构,提高精细化管理水平,形成作业指导书,有的放矢确保项目各项节点目标任务顺利实施。
五是要进一步树牢红线意识,坚决贯彻执行《陕建八建集团两级领导班子安全生产带班制度》,坚持“三管三必须”原则,进一步完善标准化质量安全管理体系,全力确保项目质量、安全、进度等各项目标任务顺利完成。
六是要进一步树牢规矩意识,坚持廉洁从业,强化项目党风廉政建设,在廉洁文化进项目上下功夫、出实招,以项目党建为带动,推动项目高质量履约。
王勋要求全员上下要统一思想,统一认识,做好“人机料法环”品质管理工作,通过高效的策划、组织、实施和资源的调配、标准化的施工展现八建集团优秀的组织能力和标准化管理能力,起到示范引领作用,进一步关注各方资源整合,聚焦人才培养,提升八建品牌形象,促进市场开拓。
随后,全体管理人员集中学习了绿城和庐项目的穿透式管理模式、施工前期项目区块化管理策划、实施亮点以及管理创新理念等。
集团领导慰问项目一线人员,向大家送去节日的祝福,并送上防暑降温物品。
未来之瞳·瞳系列建筑项目位于高新区丝路科学城核心区域,规划三十七路以东,未来之瞳圆形水面以西。
目前,未来之瞳•瞳系列建筑歌剧院项目正在桩基和土方施工。
未来之瞳·瞳系列建筑项目由中国第一位获得建筑领域国际最高奖项“普利兹克奖”的著名建筑大师、西安市政府城市规划建设顾问王澍设计,通过连绵起伏的山体形态与周边城市空间发生关系,形成了山、水、城相互呼应的,具有城市特色的城市景观空间。
文化艺术中心为特大型甲等剧场,其中歌剧厅1503座、音乐厅1300座、实验剧场860座、排演厅310座;配套艺术家酒店共有96间客房;地下停车场车位数745个,为大型机动车库;城市展厅为小型丙等展厅;科技中心为科学与技术类博物馆,大型馆。
功能组成包括文化艺术中心、科技中心、城市展厅、配套服务用房、地下停车场及设备用房等,其中文化中心包含歌剧厅、音乐厅、实验剧场和排演厅。可兼顾歌舞剧、话剧、戏剧等各种艺术演出形式。
同时,该项目还设有艺术教育和商业空间辅助配套,最大限度地满足大众文化需求和艺术体验。大剧院也将整合全球顶尖文化艺术资源,聚集演艺产业链,打造国际水准IP剧目,构建城市级文化地标,助力区域文化经济繁荣发展。
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