陕建八建集团召开2025年度基层单位述职述廉点评会议

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近日，陕建八建集团召开2025年度基层单位述职述廉点评会议，全面复盘总结2025年各项工作，科学谋划部署2026年重点任务，奋力实现“十五五”良好开局。集团党委书记、董事长章辉，党委副书记、总经理王勋及领导班子成员出席会议。

会上，集团各单位（含设计院、各事业部、区域公司、全资子公司、控股子公司等）负责人依次进行述职述廉，全面汇报2025年度党建工作、党风廉政建设工作开展情况；主要指标完成情况、工作亮点及各项工作中存在的问题；2026年主要计划指标、重点举措以及对集团转型升级和高质量发展的意见建议，晒成绩、谈不足、定措施，进一步统一思想、凝聚共识，激励各单位以更加昂扬的斗志和务实的作风，奋力推进集团各项工作迈上新台阶。

集团领导班子成员及各部门负责人立足分管领域，对基层单位述职情况进行了细致点评。在肯定各基层单位创新实践与工作成效的同时，精准剖析了管理短板和存在问题，并紧扣集团“十五五”战略规划布局及2026年发展目标，为各单位量身定制了整改方案与提升路径，明确了下一阶段重点任务与考核标准，为各基层单位后续工作开展指明了清晰方向、提供了具体遵循。

会议深入分析了当前宏观经济形势和行业发展趋势，认为2026年将是充满机遇与挑战的一年。面对复杂多变的外部环境，集团必须保持战略定力，坚持稳中求进工作总基调，以高质量发展为主题，以改革创新为动力，全面提升核心竞争力。

会议明确了2026年集团发展战略的总体要求：要坚持以党建引领为核心，在陕建集团党委的正确领导下，结合集团“十五五”战略规划，聚焦“运营引领、投资带动、建造支撑”的产业发展理念，紧跟国家战略和区域发展规划，持续深化市场布局，全力拓展发展新空间。坚持“核心做强”，大力拓展新能源、节能环保等战新产业，打造集团发展新的“增长极”。强化精益管理，优化资源配置，筑牢安全发展底线，持续提升高品质履约能力和八建品牌影响力。

会议强调了要坚持科技驱动，提升核心竞争力。聚焦绿色建筑、智能建造、数字工地等领域加大研发与成果转化，加快数字化转型与智能化应用，强化科技对新兴业务的孵化支撑。持续优化人员结构，围绕新兴业务与转型需求，精准引进和培养一批高端复合型人才，建强支撑企业长远发展的高质量人才梯队。完善激励机制，激发员工创新创造活力。建立健全风险防控体系，加强对市场风险、财务风险、法律风险等的识别和应对，进一步强化合规管理，确保集团稳健经营。激发企业内生动力和发展活力，不断提升整体运营效率，推动集团转型升级和更高质量发展。