陕建八建集团召开2026年度复工复产动员会暨“安全生产第一课”

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为深入落实省安委办、省应急管理厅安全生产工作要求，扎实开展“安全生产第一课”，压实安全责任，确保集团2026年生产经营工作开好局、起好步，2月27日，陕建八建集团召开2026年度复工复产动员会暨“安全生产第一课”。集团党委书记、董事长章辉讲授安全生产第一课并讲话，党委副书记、总经理王勋主持会议并带领全体干部职工作安全宣誓。

复工复产安全先行

章辉指出，本次会议旨在深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要论述，全面落实中省及陕建集团关于复工复产、安全生产的各项工作部署，部署当前任务、谋划长远发展，进一步统一集团全体干部职工的思想和行动，压实安全生产责任，加快各项目复工复产节奏，锚定“十五五”开局目标和集团职代会明确的全年任务，全力以赴冲刺一季度“开门红”，为高质量完成全年各项目标任务开好局、起好步，为集团转型升级、高质量发展奠定坚实基础。

就统筹做好集团2026年全年重点工作，章辉提出三点要求，一是收心归位、凝心聚力，迅速进入攻坚工作状态。思想上要迅速归位，凝聚奋进共识。集团上下要深入开展“作风建设提升年”活动，以“起步就是冲刺，开局就是决战”的精气神和“时不我待、只争朝夕”的姿态，全力向既定目标迈进。作风上要作出表率，强化责任担当。各级领导干部要发挥“头雁效应”，带头转变作风、破解复工复产和安全生产中的难点与堵点问题，带动全体员工凝心聚力、奋勇争先，将职代会部署要求转化为具体行动和工作实效。行动上要提速争先，狠抓落地见效。全体员工要主动扛起责任，坚守“稳中求进、以进促稳”的工作总基调，以发展的“进”筑牢全局的“稳”，扎实推进各项工作有序开展、高效落实。

二是锚定目标、实干笃行，奋力实现“十五五”良好开局。要细化任务分工，压实工作责任。构建“人人有责任、事事有落实、件件有回音”的闭环工作格局，确保各项指标落地见效、如期完成。要聚焦重点领域，攻坚突破发力。紧扣“十五五”发展方向和职代会部署要求，持续优化市场格局，聚焦建筑工程、基础设施传统主业，拓展新能源、节能环保等新兴业务，加快发展设计、房屋检测等协同业务，坚决贯彻落实“运投建”一体化发展战略和“产业融合、协同发展”理念，推动各项业务高质量发展。要深化改革创新，激发发展活力。以完善中国特色现代企业制度为核心，优化治理结构、提升效能。纵深推进三项制度改革，深化管理机制变革，聚焦主责主业推动转型。深入推进“双优化”，攻关关键核心技术，以改革释放活力、创新赋能集团高质量发展。要强化党建引领，凝聚发展合力。发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，推动党建与复工复产、安全生产、项目履约深度融合。同时，加强干部队伍管理，抓好党风廉政建设，深化“向善力建、厚德八建”企业文化内涵，凝聚“上下一心、齐抓共管、奋勇争先”的发展合力。要狠抓落实执行，务求工作实效。转变工作作风，弘扬求真务实、真抓实干作风，坚持“一级带着一级干、一级做给一级看”，提高工作“集成度”和“穿透性”，为全年目标完成奠定基础。

三是守牢底线、提速攻坚，以安全生产保证首季“开门红”。要扛牢主体责任，织密复工安全防线。各单位严格落实安全生产主体责任，主要负责人履行第一责任人职责，科学研判节后复工安全风险，提升全员安全意识和风险防范能力，严格执行复工安全管控措施，守住安全生产和社会稳定双线底线。要严把关键关口，确保复工开局平稳。针对复工关键环节，全体干部职工必须绷紧安全之弦，坚决做到：必须抓实收心归位、必须坚持风险归零，必须推动执行到末端，层层传导落实到项目、班组、岗位、个人，确保制度要求闭环落实，为全年安全发展奠定基调。要加快复工节奏，全力冲刺首季目标。要严守安全底线，科学制定复工计划，实现项目尽快达产满产。要紧扣职代会全年目标，细化分解首季任务，确保核心经营指标实现“开门红”。要强化统筹协调，凝聚复工强大合力。集团各部门要主动靠前、精准服务，做好要素保障，形成“上下联动、左右协同、齐抓共管”的格局。各单位要强化大局意识，加强内部协作，统筹推进复工复产、安全生产、项目履约，切实把集团部署转化为实际行动，凝聚复工复产强大合力。

章辉在讲授2026年安全生产第一课时重点强调四个方面的核心要求：一是要深刻把握定位，认清“安全第一课”是政治课、责任课、作风课。必须把安全生产第一课摆在复工复产的首要位置，必须覆盖全体从业人员，做到“不漏一人”，未参训或考核不合格者不得上岗。同时，实现三个“先”：思想先归位，快速切换为“战斗意识”，树立底线思维，真正把安全刻在心中、记在脑中；责任先压实，推动安全责任层层传递、环环相扣；作风先整肃，安全生产要立起“从严、从细、从实”的工作作风，树牢“抓落实、见实效”的工作导向，以开局的严标准、硬作风，保障全年安全生产工作的稳运行、高质量。

二是要提高政治站位，以习近平总书记重要论述为指导抓实安全生产。坚持“人民至上、生命至上”，全体干部职工必须切实提高政治站位，把安全生产作为重大政治任务抓紧抓实，真正做到三个“对标落地”：在政治上对标对表，在行动上见行见效，在结果上守牢底线。

三是要坚持依法治企，以刚性责任落实筑牢安全生产制度防线。必须牢固树立法治思维和制度意识，把依法治安、依法治企贯穿安全生产全过程。要严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，真正做到守土有责、守土负责、守土尽责。要以制度刚性保障责任落地，完善安全生产考核问责机制，让“有责必担、失责必问、问责必严”成为集团安全生产工作的常态。

四是要立足全年全局，以系统思维抓实安全生产重点工作。要坚持安全优先战略导向，统筹发展和安全；要坚持“党建+安全”，把政治优势转化为安全治理效能；要坚持系统治理，推动安全管理能力现代化；要坚持以人为本，打造全员共治的安全文化；要坚持严管厚爱，强化监督考核和激励约束。